2月26日下午，平?jīng)鼍扌羌瘓F、隴藥集團2018年工作總結(jié)表彰暨2019年工作部署大會在工商聯(lián)大廈五樓會議室隆重召開。集團董事長巨永紅作了題為《凝心聚力謀發(fā)展，共筑巨星隴藥夢，為深入推進轉(zhuǎn)型發(fā)展上臺階見實效而努力奮斗》的工作報告。

巨董事長強調(diào)，2018年，集團董事會堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團“一二三四五六”戰(zhàn)略思路，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以發(fā)展綱要為統(tǒng)領(lǐng)，齊心協(xié)力，頑強拼搏，在宏觀經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，發(fā)展資金嚴(yán)重緊缺，經(jīng)營成本持續(xù)攀高的情況下，各項工作繼續(xù)保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好勢頭。

主要表現(xiàn)在六個方面：

一是戰(zhàn)略藍圖深入人心，轉(zhuǎn)型發(fā)展初見成效。“一都一島一國”戰(zhàn)略部署取得實質(zhì)性成效，“兩項重點、三大建設(shè)、四大管控、五大攻堅戰(zhàn)”深入推進，去庫存、降負債、提效能逐步做實。

二是房產(chǎn)項目扎實推進，支柱帶動作用明顯。在西安儲備土地，規(guī)劃設(shè)計正在進行；聯(lián)合實施盛世華府項目，前期工作進展順利；達成保障性住房建設(shè)意向，夯實了二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

三是市場營銷突破提升，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。繼續(xù)堅持樓房銷售增效益、藥品銷售擴市場，持續(xù)推進銷售升級，房屋銷售持續(xù)向好，藥品銷售逆勢增長。

四是各類產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，短板弱項逐步跟進。堅持以扭轉(zhuǎn)微利產(chǎn)業(yè)經(jīng)營局面為重點，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。

五是作風(fēng)建設(shè)全面加強，規(guī)范管理持續(xù)提升。堅持嚴(yán)管理、強基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，從嚴(yán)治企成為日常管理的新常態(tài)。

六是工資待遇大幅提升，員工幸福指數(shù)不斷提高。對員工的幸福感始終牽腸掛肚，年內(nèi)兩次調(diào)資，想方設(shè)法籌辦各類福利。

巨董事長強調(diào)，我們必須清醒的認識到，集團在發(fā)展和運營管理上，還存在不少問題。對于這些問題，必須高度重視，嚴(yán)肅對待，下功夫加以解決。

巨董事長指出，轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)進入船到中流浪更急、人到半山路更陡，愈進愈難、不進則退、非進不可的關(guān)鍵時刻。2019年，我們要進一步深入貫徹省市經(jīng)濟工作會議精神，始終堅持“六穩(wěn)”基調(diào)，繼續(xù)以房地產(chǎn)業(yè)為支柱，做精做實醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，整合優(yōu)化微利產(chǎn)業(yè)，突破資金瓶頸制約，加強補齊管理短板，全面開展“瘦身”管理，全面實施人才興企戰(zhàn)略，以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，一步步把高質(zhì)量發(fā)展向縱深推進。

董事長要求，全體員工要堅定必勝的信息，振奮精神，拓路前行，有心力、有腦力、有體力；要持續(xù)改進作風(fēng)，融化“市場的冰山”，跨越“轉(zhuǎn)型的火山”，翻越“融資的高山”；要努力增強本領(lǐng)，善于把握大勢，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升專業(yè)素質(zhì)；要狠抓工作落實，擼起袖子加油干，咬定目標(biāo)抓緊干。

會上，集團工會主席岳成甫宣讀了《2018年度安全獎兌現(xiàn)決定》，集團副總經(jīng)理白建軍宣讀了《2018年度先進表彰決定》，集團董事長助理劉成海宣讀了《2018年度經(jīng)營目標(biāo)兌現(xiàn)決定》，對完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的李利恒、李意恒個人，甘肅皇甫謐惠民醫(yī)藥有限公司等4個單位進行了兌現(xiàn)獎勵，對平?jīng)龇康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司靈臺分公司等2家先進單位、集團內(nèi)審部等2個先進集體和王雅瓊等33名先進工作者進行了表彰獎勵。同時，會上簽訂了2019年經(jīng)營和安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

會議由集團總經(jīng)理王雅瓊主持，集團董事會、全體管理人員、員工代表共300多人參加了會議。